芯瑞达“2021年中高管及骨干人员年中述职大会”完美落幕

  为总结2021年上半年经营管理工作，查找问题不足，规划部署下半年工作，7月28日，芯瑞达举行中高管及骨干人员年中述职大会。

  董事长彭友、公司中高管及各部门骨干人员70余人参加大会。正在芯瑞达挂职的淮北市政策研究室的副主任蒋影、宿州市工业投资集团有限公司党群部长夏洋特邀参加。

图为出席会议的领导干部

图为部分干部述职

40多位公司主管级以上干部进行了述职。他们通过数据说明、图片展示等方式，从工作业绩、存在问题、解决办法，以及下半年工作展望、角色担当四个方面，分享了各自的收获、经验、思考和展望。

通过问答的互动环节，彭友董事长对大家在经营管理上的想法有了进一步的了解，对干部的提高和进步，给出中肯建议，提出殷切希望。这让每位述职者更加明确自己的工作重点和今后努力方向。

      本次述职和以往一样采用高管评委和大众评委打分相结合的方式，当场打分；和以往不同的是不仅当场打分，而且当场公布成绩。这样做进一步体现了述职过程的公正、公平、公开，对干部的触动作用更加强烈。

图为部分主管及骨干人员述职

图为挂职干部发言

挂职干部蒋影和夏洋在发言中分别对芯瑞达“2021年中高管及骨干人员年中述职大会”的成功举行表示热烈祝贺，对大会的严肃性、纪律性及专业性给予了充分肯定，同时也提出一些建设性的建议。

彭友董事长肯定了各位述职者在过去半年取得的成绩，并针对述职情况最后给出了几点关键性的建议：一是团队整体必须从根本上认同目标、执行目标，要拿目标来改变现状，而不是屈服于现状。要以市场为导向，积极寻求解决办法，努力为客户创造价值；二是在制度执行过程中要学会思考，在坚守制度的同时，还要注意管理方法；三是部门间要相互尊重、相互理解，要遵循公司目标，用客户的标准指导工作标准，站在同一目标上思考问题、解决问题；四是每个人都要核算自己的价值，善于发现部门人员的闪光点，不让雷锋吃亏；五是各部门要抓好工作重点，站在管理经营的立场上，找到落实问题的关键要素，提高工作效率；六是成本管控需要每个人从自身做起，从源头上避免浪费。

       本次会议使大家更充分了解各部门的工作情况及成绩，相互学习了先进的工作经验及办法、从他人身上的优点看到自己的不足，以他人的经验教训反省自身，从而促进了跨部门合作，强化了团队凝聚力和战斗力。

芯瑞达“2021年中高管及骨干人员年中述职大会”的圆满举行，鼓舞了大家的工作士气，为下半年工作打下坚实的工作基础。同时对于干部队伍的思想建设，提升干部素质起到了强有力的促进作用。