2023年1月10日，为全面总结2022年各项指标任务完成情况，查找工作中存在的问题和不足，科学规划2023年工作部署，明确各项工作思路和方法，全面推进2023年各项工作再上新台阶，芯瑞达组织全体管理干部召开年终述职工作会议，各部门核心骨干力量旁听会议。
图为述职大会现场
为更加全面地了解干部履职情况，科学、公正的对干部工作做出客观评价，本次述职会议在评委的选用和公布方式上别具一格，通过不同维度的评委团队对不同层级的干部进行评价，且在述职现场即时揭晓评委名单，确保述职评价实事求是，以能力为核心，以结果为导向。
10日上午，中高层管理干部以数据和事实为基础，从工作业绩、存在问题及解决方法、2023年工作展望三个板块，将各部门全年经营管理情况做出详细汇报。
图为中高层干部述职现场
彭总在问答环节简明扼要，直击痛点、盲点，重点关注各部门经营目标的达成措施及落地情况，启发干部转变思维，认同目标，鼓励干部用奋斗克服困难、创造奇迹。
在中高管述职结束后，计分委员会当即对干部成绩进行现场公布，彭总对此次述职结果的客观公正予以肯定，强调管理干部要凝练自己，以数据业绩指标为导向进行自我剖析、自我评价，站在解决问题的秉公立场对待工作中的人与各项事务，建立紧密团结，协同作战的工作氛围和工作认知。彭总期望在座的管理干部和核心骨干作为企业的中坚力量，能通过自主学习、善于接受他人的中肯建议两个渠道提升自我，在价值观统一的基础上，运用自己的聪明才智建立独特的工作方式和方法，为企业长远发展贡献力量。
图为评委提问
在下午经理及主管级述职会上，由总监级评委根据述职者的业绩和表现轮流随机出题，既是对述职者的一次考验，也是对中高层干部管理能力和个人素养的检验。
经过八小时紧锣密鼓的述职汇报，参与本次述职会议的近五十名干部全部完成工作总结。主持人在计分员与审计统计核查分数期间，对“青年文明号”核心骨干成员进行采访，大家一致表示在述职旁听中不仅明确了公司的战略方向，还学习领会了干部管理思维，非常感谢公司提供此次学习交流平台。
图为主持人与参会人员互动
随即所有述职者的排名也在当场进行公布。大家纷纷向成绩优秀的干部表示祝贺，同时立足本职，通过述职查找自身不足，增加目标认同，提升管理意识，在新的一年用奋斗赶超跨越，争先进位。
图为彭总发言
彭总在述职会议最后，同与会人员分享“建立自我，追求无我”的认知观念和工作方法，强调凡事以客观事实规律为基础，缩小主观影响，追求价值奉献。希望芯瑞达全体同仁能加强团队的自我修炼，以忘我的精神和无我的境界，合无穷力量为企业发展做出突出贡献。